«Жесткие» тарифы Трампа возвращают американские компании в Китай

По данным СМИ, жесткая тарифная кампания Дональда Трампа оборачивается против него самого: американские компании все чаще возвращают производство в Китай. Это подрывает усилия президента заставить бизнес переносить мощности в Америку или альтернативные азиатские страны.

В прошлом году Трамп ввел пошлины на китайские товары, достигшие 145%. Это заставило американские бренды перевести производство в Таиланд, Вьетнам и Камбоджу. Однако с тех пор ставки резко упали, а на прошлой неделе администрация установила новую пошлину в 12,5% на китайский экспорт, пытаясь восстановить тарифы, отмененные Верховным судом в феврале.

Источник в отрасли, знакомый с решениями по цепочкам поставок, рассказал СМИ: «Компании, которые потратили огромные средства, чтобы уйти из Китая, обнаруживают, что разрыв в издержках сократился до такой степени, что возвращаться становится выгодно». По его словам, политика должна была ослабить позиции Китая, но постоянные изменения лишь затруднили долгосрочное планирование для американского бизнеса.

Советник по торговле добавил: «Руководители возвращаются не потому, что доверяют Пекину. Они возвращаются, потому что Китай по-прежнему быстрее, дешевле и эффективнее многих конкурентов».

Среди тех, кто пересматривает стратегию, — техасская компания Alliance Consumer Group, продающая фонарики и другие товары. Она подтолкнула китайского производителя Ningbo Bright Electric построить завод к югу от Бангкока, но часть площадки так и осталась неосвоенной, а часть производства уже вернулась в Китай.

Операционный директор Alliance Consumer Group Phil Laster заявил: «Вернулись ли мы в Китай? Да, вернулись».

Phil Laster пояснил, что производство фонариков в Таиланде без учета пошлин обходится на 12–15% дороже, чем в Китае, — в основном потому, что комплектующие, материалы и логистические сети по-прежнему сосредоточены вокруг китайских промышленных центров. «Мы не хотим возвращаться в Китай, но у нас есть бизнес, который нужно вести», — добавил он.

Средневзвешенная ставка пошлин США на китайские товары, по данным Guojin Securities, сейчас составляет чуть более 23%. Для некоторых товаров разница между Китаем и Юго-Восточной Азией минимальна: на фонарики пошлина из Китая — 20%, а из Таиланда, Вьетнама и Камбоджи — 19%.

Экономист Peterson Institute for International Economics Mary Lovely считает: «Если пошлины на Китай зафиксируются на уровне, близком к пошлинам на альтернативные страны, мы ожидаем, что часть компаний вернется к китайским поставщикам».

По данным китайских государственных СМИ, городок Xidian у Восточно-Китайского моря производит около 60% мировых фонариков. Благодаря плотной сети поставщиков LED-лампы, переключатели и платы находятся рядом с крупными портами и морскими маршрутами.

Руководитель направления торговой политики Hinrich Foundation Deborah Elms отметила: «У Китая просто есть масштаб, чтобы делать продукцию значительно дешевле. Экономическая логика приведет к тому, что очень большая доля производства останется в Китае».

Alliance Consumer Group за 18 месяцев вложила миллионы долларов в сертификацию заводов и установку оборудования за пределами Китая. К 2025 году компания могла производить более трех четвертей продукции в других странах, хотя две трети производства по-прежнему оставались в Китае.

Сегодня неопределенность заставляет бизнес балансировать между политическими рисками и необходимостью удерживать конкурентоспособные цены для американских потребителей. Phil Laster говорит, что компания продолжит поддерживать альтернативные фабрики там, где это возможно: «Если цифры сходятся, мы, конечно, хотим инвестировать в другие места. Мы не можем просто продолжать выбрасывать деньги на ветер».

Американская экономика при Трампе переживает вялый период: устойчивая инфляция, агрессивные торговые конфликты и геополитическое напряжение из-за продолжающейся войны в Иране. К концу июля 2026 года недовольство экономикой быстро растет, что усиливает давление на республиканцев в преддверии промежуточных выборов.